当初蹲在厂房门口抽烟，心里反复琢磨开纸箱厂需要投资多少钱，手里记着一张潦草的单子，以为把机器、房租算上就差不多了，完全没料到后面一笔一笔冒出来的支出，直接把原先想好的预算撑得老高。
最先谈的是厂房，找的是城郊一处旧车间，面积不算大，层高够放设备，房东说按年付能便宜一点，当时咬咬牙定下一年的租金，还单独交了押金。那时候脑子里面只想着放印刷机、分纸机，压根没仔细看地面，后面才知道，机器重，原地的地面承不住，得找人做硬化，这笔钱一开始根本没写进预算里面。
找设备商对接的时候，报价单上写的是裸机价，看着数字还能接受，销售随口提了一句，不含安装、运输，还有配套的气管、电线、配电柜，我当时没往心里去，觉得这些东西花不了多少，等真的要进场，才知道不是简单拉根线就行，电工要重新走线，还要单独做配电箱，气管要顺着机器排布，零零碎碎加在一起，又是一笔支出。
原材料这块，是最容易估不准的。
一开始想着少囤点原纸，先小批量试单，供货商说原纸拿货有起订量，量太少单价高，而且送货也要运费，要是库存太少，客户急单根本赶不出来。硬着头皮拿了一批原纸，还有胶水、扁丝、油墨这些耗材，钱转出去的时候，才意识到原材料占用的流动资金，比机器首付还要压人。
证照这块，跑政务大厅来回好几趟，有些材料要提前准备，找人代办的话有服务费，自己跑又耗时间，来回打车、打印资料，还有后期要做的台账本子，看着都是小钱，一笔一笔堆起来，也不是可以忽略的数目。还有周转用的托盘、叉车，二手叉车价格看着友好，但是到手之后要换机油、检修，也得掏钱。
招工也是一笔持续的开销。前期就算产量低，也得留熟手调机，不能等订单来了再找人，工资是按月要发，还有吃饭补贴，哪怕刚开始几天没什么活，工钱照样要按时给。
有个同行朋友，他起步比我早，他选的模式不一样，设备买的更简易，厂房更小，流动资金留的少，他跟我说他当初投的数比我低很多，但是他手里能接的订单类型很有限，稍微复杂一点的彩箱就做不了，只能做简单的普通纸箱。我那时候还羡慕他投入少，后面才明白，投入不一样，能接住的单子本身就不一样，没法直接拿来对比。
折腾好久才搞明白，我算的那些明面上的钱，只是一部分，看不见的地方太多了。设备定金是先付一部分，剩下的可以分期，分期还有利息，这个也是当初谈的时候没放在心上的。还有日常的水电，印刷机、分纸机一开，电费跑的很快，房东给的电价不是民用价，比我预想的高不少。
我这份账，只代表我自己当时的情况，别的人场地、设备、订单渠道不一样，花出去的钱肯定差别很大，不能照着我这个数去计划。
那段时间每天晚上对着手机账单翻来翻去，把新增的开销一条一条补在那张皱巴巴的纸上，越补越乱，有时候算到后面，干脆放下笔，不想再看数字了。
最后敲定开工前，手里的钱已经比最初预估的多出一大截，不是哪里被坑了，只是很多东西，没亲身去对接，根本想不到它会产生开销。