蹲在中介门店的椅子上，翻着打印出来的报价单，那时候满脑子都在算开个早教中心需要多少钱，纸面上面的数字看着还算可控，真的往下走，才发现很多开销之前压根就没往里面算。一开始只是想着租个商铺，简单装一下，买点教具就能启动，朋友还说小体量的不用投入太多，手里备个二三十万足够周转，我也就顺着这个预估去看场地，谈合作。
看上的铺位在社区沿街，面积不算大，两百出头，房东开口要押二付三，光这一笔房租押金和首期租金划出去的时候，账户余额就掉了一大截。中介抽成还要单独给，这笔钱之前做预算表的时候随手划掉了，总觉得可以谈免掉，最后还是按约定转了过去。物业那边还有装修押金、垃圾清运费，单独拎出来看着不多，堆在一起，又是一笔额外支出。
装修这块是最磨人的。找的装修队给了初始报价，只包含墙面、地面和基础隔断，等进场之后，才被告知早教场所消防要求不一样，喷淋、烟感、应急灯这些都要调整改造，原有线路也不符合要求，得全部重新布线。工长隔三差五发消息过来增项，今天说软包要加厚，明天说防撞条得铺满墙角，还有卫生间要改成适合低龄孩子使用的样式，防水标准要拉高。每次改一项，价格就往上跳一截，不敢不做，毕竟是给小朋友待的地方，出一点问题都担不起。
教具和家具是另外一块无底洞。网上看到很多成套的早教教具套餐，看着价格明明白白，等仔细核对清单，才发现很多配套的收纳柜、地垫、围栏、绘本架都是分开售卖的。还有空调、新风系统、监控设备，前台的电脑、打卡机器，消毒设备，消毒柜、紫外线灯这些杂七杂八的东西，一样样加进购物车，总额悄悄涨上去。当时图省事，想着一次性配齐，没有分批添置，付款的时候心里咯噔一下。
证照相关的开销，之前完全低估了。找人帮忙整理材料，做消防检测，场地评估，还有健康证、各类公示牌制作，以及前期找人做课程体系授权，不是那种大额加盟费，就是一个课程使用的服务费，对方说没有这个，开课会很麻烦。这笔钱可交可不交吗，我那时候拿不准，怕后期开课没有规范的课程内容留不住家长，咬咬牙还是付了。
人员预备金也不能忽略。还没正式开业，就要提前面试老师，预留一两个月的工资，就算前期招生差，工资也得按时发。还有宣传物料，宣传单页、展架、试听课活动礼品，社群推广的一些投放，这些都是在开门之前就要花出去的钱，一分都省不下。
有个同期打算开店的熟人，选的位置偏一点，装修简单很多，教具淘了不少成色不错的二手，整体投入比我少很多，他总说我很多地方没必要追求那么好，是自己把预算拉高了。我也动摇过，想着是不是很多东西可以将就，但转头想到家长带孩子过来，第一眼看到环境，又不敢随便缩减标准。
账算到后面，早就超出最开始预想的数字。手里预留的周转资金，越花越薄，晚上躺在床上翻转账记录，反复回想哪一笔是可以砍掉的支出，翻来翻去，好像每一笔，当时都有不得不花的理由。
只代表我个人情况，不同场景、不同人的体验会存在差异。
那天晚上吃完晚饭，坐在空荡荡还没完工的教室地板上，盯着地上堆着还没拆封的地垫，什么计划都不想再想了。