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走在城市的商业街或是县城的主街道上，黄金店的身影几乎随处可见，那些装修得明亮大气的门店里，陈列着各式黄金首饰与投资产品，成为人们消费与理财选择中一道常见的风景。中国黄金店数量的变化，不仅反映着行业的发展脉络，更与普通消费者的生活需求紧密相连。从一线城市的核心商圈到三四线城市的街头巷尾，黄金店的分布密度与数量规模，正在随着市场环境的变迁不断调整。
头部品牌的门店布局是中国黄金店数量构成的重要部分。作为行业龙头的周大福，其门店扩张历程颇具代表性，2017年时门店数量仅2000多家，到2022年便提前实现了7000家的目标，截至2024年底更是达到7331家，但进入2025年后，出于优化门店效率的考虑，其内地门店数量有所调整，截至9月底降至5663家。周大生的门店规模同样可观，2023年底门店数量达到5106家，不过2024年以来也出现了一定幅度的缩减，截至9月末终端店数量为4675家。中国黄金自身的门店数量也保持着稳步增长的态势，从2017年的1865家逐步提升至2023年底的3642家，其中加盟店占比高达97.12%，成为门店数量增长的核心驱动力。老凤祥作为传统品牌，2024年末共拥有5838家网点，其中加盟店5641家，虽有部分门店调整，但整体规模依然庞大。这些头部品牌的门店数量变化，共同勾勒出中国黄金店数量的基本轮廓。
下沉市场的布局热潮，深刻影响着中国黄金店数量的区域分布。在浙江衢州，不到200米长的街道上就分布着15家黄金门店，且大多是近两三年集中开业的；在不少县城，50米范围内开出5家金店的情况并不罕见，部分县城的主街上甚至扎堆了几十家金店，让“满城尽是黄金店”成为真实写照。这种现象的背后，是县城居民旺盛的黄金购买需求，也离不开各大品牌对下沉市场的重点开拓。周大福在截至2023年9月的三年半时间里，在三四线城市累计新开了1805家店，截至该时间点，其三四线及以下城市门店占比已达45.5%，超过二线城市的42.1%。周大生的下沉布局更为突出，截至2023年9月末，其4831家门店中，三四线及以下城市门店达到3299家，占比接近七成。专注于下沉市场的梦金园，凭借两千多家门店，2022年仅凭黄金销售就实现了超过157亿元的年收入。大量品牌门店向县城及乡镇市场延伸，使得下沉市场成为中国黄金店数量增长的主要引擎。
加盟模式的盛行，在推动中国黄金店数量快速增长的同时，也带来了行业调整的阵痛。黄金珠宝行业的加盟门槛远高于普通餐饮、零食行业，加盟一家金店往往需要500万起步的资金投入，还需要具备选址、运营等相关经验，因此许多下沉市场的个人金店或区域型品牌纷纷转型为头部品牌的加盟店，借助大品牌的营销资源与信用背书扩大业务。老凤祥的连锁加盟店占比高达96.88%，周大生的加盟店占比也达到93.52%，加盟店成为这些品牌业绩增长的重要支柱。然而，过度扩张也导致了市场竞争的加剧，部分县城出现了“几十家金店争抢有限市场”的局面，一些低效门店难以维持。2024年以来，周大福、周大生等品牌纷纷关闭表现欠佳的门店，周大福2024财年最后一个季度在内地净关店89家，2025年第三季度更是减少611家内地门店；周大生2024年较年初净减少333家终端门店，其中加盟门店净减少380家。这种“扩张-调整”的循环，让中国黄金店数量在动态变化中寻求平衡。
政策环境与市场需求的变化，持续影响着中国黄金店数量的发展趋势。2025年11月1日起施行的黄金市场增值税新政，对非投资用途的黄金分销带来了更高的成本压力，这一政策调整可能会影响黄金珠宝零售商的补货意愿与开店决策。与此同时，黄金价格的持续飙升虽然在一定程度上抑制了首饰消费需求——2024年中国黄金首饰消费量同比下降24.69%，但投资需求的强劲又为黄金店提供了新的增长点。年轻消费者成为购金主力后，对黄金饰品的设计与工艺提出了更高要求，促使品牌从单纯追求门店数量扩张转向注重单店运营效率与产品创新。线上业务的崛起也对线下门店数量产生了间接影响，周大福、周大生等品牌的电商业务占比已超过10%，中国黄金的电商渠道收入占比也从2017年的2.48%提升至2022年的9.54%，线上线下的融合发展正在重塑行业的渠道格局。
从行业整体来看，中国黄金店数量的增长速度虽然有所放缓，但市场集中度在持续提升。2016年中国内地珠宝品牌CR10仅为19.1%，到2022年已提升至34.4%，头部品牌凭借品牌优势与加盟体系，不断整合市场资源。对于消费者而言，遍布各地的黄金店提供了便捷的消费与投资渠道；对于行业而言，中国黄金店数量的动态调整，是市场竞争、政策变化与消费升级共同作用的结果。未来，随着行业整合的持续推进与消费需求的不断演变，中国黄金店数量或将呈现出更趋理性的发展态势，在数量与质量的平衡中实现行业的可持续发展。